中国保安自成立以来，日夜兼程，一路高歌走过了三十年的风雨历程。三十年来，在这一新兴行业里诞生了一批又一批优秀的保安企业，涌现出一个又一个出类拔萃的企业家。他们敢于创新，开拓进取，以一颗对国家和人民高度负责的拳拳之心，诠释着保安人真正的含义。走出了适合于本行业特点的健康发展之路。北京金卫伟业保安服务有限公司就是这其中的代表之一。

          一、凝聚正能量

保安行业是劳动密集型行业，人员素质差、工资待遇低，使用人员多，人员流动性大。针对这一情况，北京金卫伟业保安服务有限公司采取了多种办法招聘保安员。劳务市场招聘，亲朋好友介绍，网路招聘，班队长自招等等，无论是哪一种招聘方法，他们始终坚持招聘的条件不降低。一次早会上，有人提出说，现在保安员不好招，又留不住，我们能不能降低招聘条件。这一提议有人表示赞同，就在大家议论时，公司总经理尹成同志站起来，用非常严肃的语气说了四个字：坚决不行！他语重心长的说，我们是保安企业，是保国家和人民平安的！我们的责任重大，要做好安保工作，保安员的素质最重要，降低了招聘标准就会留下隐患，就是对国家和人民的犯罪。听了这番话，大家豁然开朗，表示赞同，并一起鼓起掌来。

     二、开拓新市场

北京的保安市场发展早，发展速度快。保安公司的建设无论从保安公司的分布密度上，还是自身软硬件的质量建设上都远超过其他省份。这一态势既垫定了北京保安的优势地位，也预示北京保安市场的的竞争不可回避。如何在保安市场上保持竞争的优势，寻求更大的发展空间，把北京的保安优势带给其他落后的地区或领域，是北京保安人要思考的一个问题。对此，北京金卫伟业保安服务有限公司作出了很好地回答。

早在前年，他们就积极开拓京外市场，对内蒙，辽宁、山东、河北等省份开展保安服务。在这些省的业务中，他们按照保安服务合同的约定履行服务职能，严格按照保安服务管理条例的要求执勤。在执勤中以首都保安的形象展示给世人。受到了客户，当地政府以及广大人民群众的广泛好评。有的服务单位还积极主动的把他们推荐给新客户。去年他们的业务又延伸到了江苏、浙江、广东、海南等地，今年与上海单位的服务业务即将开展、、、、、、与此同时，他们始终以 “始于客户的要求，终于客户的满意”为宗旨，坚持信誉第一，质量至上。严格管理，规范执勤的理念，以完美的执勤服务去耕耘保安市场的新天地！

　　　　　　　　　　                  三、管理标准化

标准化管理本来是工业企业管理的专用名词，是对现代生产企业提出的要求，是一个企业走向成熟走向世界的必然选择。标准化管理适不适用保安企业？保安企业能不能搞标准化管理？标准化管理的标准制定如何进行？在国家，行业、兄弟单位均未提出标准化管理的前提下，能不能开这一先河？种种问题摆在了金卫人的面前。经过公司上下的讨论，大家一致认为，公司要想做大做强，标准化管理是必然的选择，标准化管理不仅能搞，而且一定能搞好。最终，他们用事实证明了自己的判断。

为了将标准化管理落实到实处，他们先确定标准化管理的内容。这一内容不仅包括执勤方面，也包括保安员生活方面。然后组织各部门到执勤点去了解情况，掌握第一手资料，由相关部门首先起草各种执勤的标准，再经过中层以上领导的讨论，最后形成规范性强、可操作的保安执勤和生活管理的标准。为搞好标准化管理，在执行中他们首先选择一个驻勤点进行实用性验证，并广泛征求客户的意见，对不适用的进行修改和完善，再把修改过的标准拿到点上去执行。最后再向公司的其它执勤点推广，收到了很好地效果。看到这些，有的服务单位主动要求提高服务费，有的主动提出与他们续签保安服务合同。下半年，他们将把标准化管理的工作推广到所有驻勤点上，为国家的安保事业及公司的发展做出贡献。

现在，金卫人正在用他们的智慧和执着开辟一条安保服务的金牌护卫之路。