为了加强保安服务公司的后勤保障工作，落实后勤保障工任务，保安服务公司应设置各级各类后勤管理机构，在保安公司相关负责人的领导下执行后勤保障工作任务。目前，我国保安服务公司的机构设置还不统一，各地各类公司的机构设置有所不同。保安公司后勤管理特征后勤管理机构的设置有两种情况，大型公司一般专门设置后勤管理机构，小型公司-般设在办公室等行政管理机构内。

    专门设置的后勤管理机构也有两种情况，一种情况是综合性机构，另一种情况是分设若干机构，分别行使后勤管理工作职权，如设财务、装备、行政管理等科室。

    保安服务公司后勤管理机构的职责保安服务公司后勤管理机构的职责，总的来说就是为保安服务各项业务活动提供可靠、充实的物质技术条件保障。

    组织经费供应，实施日常财务管理，进行财务监督;装备器材、物资计划的申报、采购和分配;组织物资的筹措、储备和供应，及时供应公司建设和工作所需的各种材料和物品;公司的基本建设和生活设施的管理;(5)指导各部门保安人员正确使用物资、装备，厉行节约，降低消耗，提高物资的使用效益。

    保安公司后勤管理特征

    保安公司经济性后勤管理工作是经济工作的一部分，也应遵循经济规律。随着社会主义市场经济体制的建立和企业改革的深化，企业的后勤管理工作逐渐社会化、市场化，其经济性愈来愈明显。保安服务公司并非政府部门，其后勤保障没有财政拨款和财政划拨，完全是由保安服务公司自筹资金，并记人成本核算。在一定程度上说，保安’后勤管理也是企业经营管理的重要组成部分。时效性保安服务的时效性很强。这就决定了其后勤管理工作必须适应保安服务业务的特殊性质、任务，不失时机地为各种保安勤务提供充分的后勤保障。

  　保安后勤保障工作的时效性主要表现在：一是要随时满足一线保安服务工作的需要，保证一线保安服务工作的正常开展;二是要紧密结合保安服务一线的实际和社会治安形，主动提供超前的一流的后勤保障。

    服务性后勤管理工作最终是为开种服务 的特点不仅表现在它的目的方面，而且表现在它随时为保安勤务提供各种经费、装备等物质、技术条件支持。保安后勤工作的服务性还表现在其全方位和全天候方面 所谓全方位是指保安后勤工作对一线保安服务的支持作用是全面的，从人、财、物、技术等方面，予以充分保障。所谓全天候是指这种服务是不间断的，不因工作时间、气候条件等而变化，应随时予以充分保障。

    技术性后勤管理工作不仅是单纯的事务性工作，还具有很强的技术性。它需要运用新的科学技术手段和成果进行管理，才能不断适应保安服务业务的需要，也才能不断提高后勤保障工作的经济效益。保安后勤管理工作的技术性也是由保安服务的科技含量逐渐提高所决定的。