做一名工作积极主动的管理者做优秀的管理者是有主动性，不是被动等待别人告诉你今天该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，如何部署当天工作，做为一名管理者要有一个习惯，随身一支笔、一本记事本，并要做到“五勤”：勤走、勤看、勤听、勤记、勤思。

    勤走是指到各个保安执勤点及客户单位周边走访。

    勤看指查看保安人员仪容仪表，工作表现及巡查记录登记情况。

    勤听是保安执勤点，客户单位及周边群众反映情况。

    勤记是记录好所看到、听到、客户单位和群众所反映的情况。

    勤思是对于所收集的保安工作情况予以分析，逐个解决，不断提高保安服务质量。

    定期组织召开例会向保安员部署工作，但重要的及时传达保安日常工作中，要经常了解保安执勤周边的治安状况和新闻媒体有关学校安全事故的报道，有针对性地做出调整和改进工作，避免保安工作被动和落后。

    善于总结，不断创新保安服务有限公司处于初期发展阶段，尚未步入正轨，存在的问题与困难也随之而来，但做为一名管理者来说，首先，查找原因所在并及时排除各种困难，必须做到一坐、二听、三请示，必须要到各保安执勤单位，执勤本域实地看看，到周边群众走访和领导汇报，请示一番，就不难发现问题的症结所在。

    通过工作深入还可以发现，以往制定的制度和工作要求，随着时间的推移及社会发展需求，以前没有考虑到的很多细节问题都会显现出来，从而可以及时纠正和补充，只有摸清基本情况，保安工作才能有的放矢地开展。

    保安服务业是伴随改革开放和经济社会发展需要的必然产物，保安公司坚持社会效益第一的宗旨，不断探索创新保安服务模式拓展保安服务领域，提高保安服务质量，勇于承担社会责任，为维护公共安全提供了大量人力，物力支持;广大保安员能积极参与社会守卫，治安巡逻、大型活动保卫，抢险救灾等工作，使保安员能在不平凡的岗位做出不平凡的事，大力弘扬保安服务公司责任第一、安全第一、开拓创新，永不懈怠的精神，大力弘扬保安队伍乐于奉献，不畏难险，不怕牺牲的精神，不断开创保安工作新局面。

    居住区保安队学习与训练制度

    要建设一支素质高、思想好、技术精的保安队，必须以军事化、正规化、规范化的标准来管理自己，必须进行经常性职业道德、思想品质和业务技术等方面的培训和教育，特制定以下学习训练管理计划。

    第一、把好择优录用关，做到四优先：党员优先;复退军人优先;队长以上干部优先;高中以上者优先。

    第二、队员上岗前进行一个月以上的集中训练，做到五个不准上岗：思想不纯不上岗;军事动作不熟不上岗;情况不熟不上岗;认识不统一不上岗;对一般情况不会处理不上岗。

    第三、学习内容：学法规、学治安管理条例。消防管理、交通管理是必修课，其他内容包括：心理学、职业道德规范、文明礼貌、会话能力。学习技术。如擒拿格斗、军体拳、擒敌拳、消防、交通指挥等知识。学制度。如规章制度，有关规定，队员职责、纪律奖罚等规定。培养人才。半夜校，利用课外时间组织学一门手艺、电工、电脑、工程、绿化、家电维修等。

    第四、学习目标：要达到一人多艺、一专多能。既适应公司管理的需要，又培养了技术人员，同时使保安员安心工作，把保安队伍培养成公正廉洁搞笑的执勤队伍。