保安公司将保安员培训作为培训的长效机制进行落实，保安的培训工作是提升和保证安保服务质量的有效手段，培训工作的多样化发展很好的促进了保安服务工作。科学的教育培训手段和方法是提高公司保安员培训质量的重要途径。

    在培训方法上与时俱进，改革陈旧封闭的培训方式方法，建立行之有效的检查式培训、督促式培训学、学习式培训机制，采取组织专题研讨、经验交流、辅导报告等多种方式方法开展在岗保安员培训，增强岗位培训的吸引力和活力；在加强保安理论学习的同时，有条件的情况还可以采取多样化的形式。

    岗位练兵切实为提高保安服务

    保安公司在岗位练兵方面强化理论联系实际，切实为提高保安服务质量练兵。强化保安岗位基本功训练和在岗教育。本着保安缺什么补什么，保安岗位干什么练什么的原则，认真组织开展保安在岗轮训，以强化军事素质、打牢理论基础、夯实效果转化为着力点，让全体保安员熟练掌握胜任各自保安岗位的保安军事体能、保安服务内容、保安服务操作规程、紧急情况的处置、保安勤务制度、岗位要求等并以保安项目队伍为单位开展岗位竞赛和实战演练。

    提升保安员待遇促进保安服务

    保安公司在关怀保安员的体制上机制上下功夫想办法，努力加大保安员优抚力度，关心关怀保安员成长进步，从而促进保安服务工作。全面落实保障保安员各项措施，加强保安队伍建设就要把以人为本的理念贯穿在队伍管理的各个环节，尊重广大保安员的主人翁地位，落实优待保安员的各项措施，注重人文关怀和心理疏导，真心真意为保安员办实事、解难事，多做得人心、暖人心、振奋人心的工作，千方百计地减轻和缓解保安员的身心压力，让他们轻装上阵、全身投入、全力以赴，从而以一支和谐稳定的队伍，全力确保首都的和谐稳定。

    同时要启动思想政治工作战时机制，做好各项保安队伍慰问工作，最大限度地激发调动广大保安员的工作积极性和创造性，增强保安公司队伍凝聚力，形成保安服务战斗力，确保各项安保任务的圆满完成。薪酬制度是激励机制中的不可缺少的一部分。现实社会中，为直接有效的激励方式就是薪酬分配。