保安公司在保安项目管理上严格按照保安管理条例进行保安管理，区分责任逐级管理，形成有效的管理机制体制。只有大家都认可的时段划分，才能保障工作的顺利进行。下面有请北京金卫伟业保安服务有限公司负责简单介绍一下岗位人员配备及时段划分。

    第一、保安项目队长1名（24小时在位）

    接受保安部主管人员的工作安排，负责主持全队日常工作，带领和督导全队人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作，记录全队执勤中和处理的问题，重大问题要及时向保安部报告；熟悉保安员各岗位职责，负责协调各岗位职责，掌握管理区域内安全保卫工作的规律和重点。

    根据勤务要求，合理安排好值勤班次落实到人。若需调整岗位和人员，应事先上报保安部主管或经理；对值勤中发生发现的问题要亲临现场，了解情况妥善处理，同时上报内保主管并做详细记录；对保安员要定期进行业务培训，新上岗的保安员要经常到岗查巡协助和指导工作；完成保安部主管交办的其他工作。

    第二、24小时门岗3人（8小时一班）

    维持门口秩序，保证门口交通畅通，对进出的车辆及来访人员进行检查登记。发现进入车辆有损坏时，应立即向车主或司机指出，并做好记录，防止因责任不清而发生纠纷；完成单位领导交办的其他事务。

    第三、2小时一次巡逻岗2人（12小时一班）

    完成2小时一班巡逻任务做好防盗、防火、防汛工作，遇有灾情、火险立即报告保卫部门，如系火灾同时拨电话119报警，以免延误时间酿成大火，并采取措施防止事态扩大保护好现场。

    发现有可疑行为的人员，要讲究方式进行盘查，并交保卫部门处理。做好巡逻记录，如有可能当面盘查，务必记清该人所谈的情况及核查结果及上报情况时间、接报人姓名等。完成单位领导交办的其他事务。

    第四、办公楼小区12小时门岗1人（12小时一班）

    维持门口秩序，保证门口进出有序。接待来访客人，对来访人员进行检查登记，待领导批准后方可引导进入办公区域，对在门口闹事者要进行劝阻和制止。

    第五、安保范围内24小时巡逻岗6人（8小时一班）

    完成24小时不间断巡逻任务，做好巡逻记录，记录可疑情况。可疑事件内容包括时间、地点、可能发生的问题。可疑人员包括的性别、年龄、体貌特征等内容。及向上级领导汇报情况及可疑问题等。发现流氓、盗窃、破坏等不法分子，立即扭送保卫部门，处理问题要合法合理英勇果断，不能临阵逃脱或畏缩不前。发现人员打架斗殴、寻衅滋事、无理取闹等扰乱治安秩序的行为，要进行劝阻制止，并报告保卫部门。