保安公司在安全管理过程中讲究方式方法，注重管理教育引导，注重思想灌输。在保安员工作落实上下功夫，强调检查督查工作，解决安全问题于萌芽状态，克服管理松软现象发生，确保保安工作严格管理，严格要求。

    保安安全管理首先从教育工作入手，进一步提高保安工作安全第一的思想认识。保安公司各部门、驻勤各项目部要采取多种形式进一步强化思想教育动员工作。通过动员教育，使全体保安员，特别是各级领导要充分认识到此次安保工作的重要性，进一步地认识到安保工作是一项重大任务。

    要牢固树立安全第一，生命至上的保安服务工作观，安全无小事、保安员无小事，小事处理不好、不及时就会酿成大事的工作理念，以对北京保安公司集体声誉和利益为出发点，确保保安员安全。以对自己前途和利益高度负责的精神抓好此项安保工作，此次安保是对各级保安管理领导干部道德品质、工作作风、管理能力最实际的检验。

    希望各级保安干部要以超前的精神状态，超前的保安工作思维，超前的保安工作作风，超前的保安工作措施，创出超前的保安工作业绩，以优异的成绩回馈雇主。从严落实检查工作，进一步提升发现和解决问题的能力。公司各部门、驻勤各项目部领导要以此次安全检查为契机，严格落实安全责任，重点在发现和解决问题上下功夫，要以主人的精神进行一次拉网式的检查，做到纵向到底横向到边不留死角，保安日常的防范工作要扎实有效。

    对保安服务项目部检查要一个部位不能差、一条电线线路不能少、一台设备不能忽视、一个人不能漏，切实发现解决不安全的隐患或不稳定的因素。对于发现的隐患问题能自己改正的必须立即整改或解决，解决不了的问题要及时向甲方领导或公司领导报告，决不能隐瞒不报，对于一时不能整改或解决的问题要制定切实可行的防范措施，请求公司帮助尽快处理。