进入二十一世纪以来，保安公司这个行业在我们国家越来越受到人们的关注和社会的重视了。保安公司的广大工作人员在奥运安保最基础的人防岗位上呕心沥血，甘于平凡，日日夜夜坚守在一线，全力辅警做好奥运安保工作。北京奥运会的成功举办，保安公司工作者功不可没，同时也用事实证明，保安公司是一支不可或缺的重要辅警力量。随着时代的不断发展，经济的日益进步，保安公司的市场需求越来越大了。从而又刺激了保安公司的发展，保安公司发展至今，早已经今非昔比，今天我们就来了解一下保安公司的重要性。

    如今的保安公司特别是在重大安保任务中，保安公司的工作人员充分发挥身处社会治安防范一线优势，起着举足轻重的作用。2008年北京奥运会的成功举办，让世界收获了惊喜，在成功的背后，首都10万余名保安公司的从业者经受住了考验，参加了一场没有硝烟的战斗。

    保安公司是怎么样做好社区保卫工作。每个保安公司都有自己的保卫安全工作制度。保安公司为了调动大家的积极性，同时正确的做好社区的保卫工作。做了几个非常重要的工作，表现为5个方面，包括了有健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任；规范队伍管理，提高保安队伍素质；保安工作统一管理；政府加大投入，稳定保安队伍；建立机动小分队，提高应急事件的处置能力；详细的看看下文具体的介绍吧。

    保安工作统一管理；上岗执勤的起始时间要统一（包括在岗时间），人员在岗应实行两班制，提高有效工作质量。对保安的考勤、考核要相对统一（包括督查），公安分局应制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。 政府加大投入，稳定保安队伍运用市场化经济手段做好保安工作，有利于保安队伍的稳定壮大，责、权、利三者互相制约，互相激励，从稳定队伍入手，适当提高保安队员的待遇，激发他们在工作中积极性和创造性是非常必要的。因此，政府应增加投入，目前每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。

    建立机动小分队，提高应急事件的处置能力；精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备必要装备，成立机动小分队，建立快速反应的机动力量，有效提高应急事件的处置能力。健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任
建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安队伍的一套规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点盯住立足社区，治安防范、控制发案、群众满意率等环节，细化工作标准，确保各项工作措施的落实。

    规范队伍管理，提高保安队伍素质；做好保安的管理和培训工作，是提高保安队伍素质和战斗力的重要保证。首先社区保安人员落实到位。公安分局要按照要求每个社区配齐4名保安队员，村保安人员也要根据实际情况落实到位。

    保安的值班用品应该如何管理

    保安公司从客户和市场的需求出发，不断改进和完善管理体系及服务产品，寓管理与服务之中，全心全意为客户提供优质服务，自觉奉献社会。 保安的值班用品应该如何管理。值班用品的不正常损坏或丢失，要及时报告保安部，保安部追究保安队长，保安队长追究责任人，责任人要照价赔偿或折价赔偿。

    值班用品必须定期清洁保养，保持良好的使用状态。值班用品指值班御寒用的棉大衣、防雨用的的雨具、照明用的的应急灯具等。各种物品年终进行检查，如超过使用年限依然完好，应照常下发管理处。棉大衣使用时限2年；雨具使用时限1年；照明用具使用时限1年（实际操作根据实际情况而论）。

    保安队长负责签字领用，负责发放到各各岗位以及管理的造册登记，保安部做不定期检查。保安队长负责值班用品使用时间的控制。保安队长是值班用品使用状态的责任人，损坏、更换及时上报管理处和保安部。交接班时，值班用品须认真检查，如实记录，交接双方共同签字。值班用品由各管理处做需求计划上报公司保安部，保安部汇总审核后做购 置计划报告总经理批准，指定专人购置，造册登记发放。